以组织价值提升为目标,围绕组织战略目标发展,从组织诊断、架构与制度设计、绩效优化、团队搭建与梯队建设等方面出发,从组织价值创造的全过程审视资源配置与运行的机制,不仅提供发现问题、解决问题的方案,更注重咨询成果的实操落地辅助,最终实现组织运营效能的实际提升。